現場新聞大賽·我說這十年丨 從“自己干”到“帶頭干”

　　我從小就喜歡小動物，小時候家里一直養著幾只鴿子。結婚后，我在縣里的一家企業上班，每月有固定的收入，生活也比較安穩。2012年，我決定跳出“舒適圈”，萌生了養鴿子的想法，于是買進了200只種鴿。因為有著多年的養殖經驗，又趕上市場行情不錯，當年，我就收獲了種鴿養殖的“第一桶金”。

　　雖然賺的錢不多，但初步的成功，激發了我創業的熱情。2013年，在村里的幫助和協調下，我租下了村里的一處舊雞棚，作為養殖場，并逐步擴大種鴿養殖規模。

　　2015年之前，養殖場一直采用傳統養殖模式，我和妻子起早貪黑，照顧鴿子就像照顧自己的孩子一樣�？粗�一只只鴿子茁壯成長，收益越來越好，雖然身體很累，但心里很甜，感覺日子更有奔頭了。

　　隨著養殖規模的擴大，2016年，我籌集資金購買了自動化料機。自動化料機的使用不僅解放了勞動力，也讓鴿子的飼養變得更加科學、規范。

　　2020年，在鎮黨委、政府的幫助下，我進一步擴大養殖規模，建起了占地10畝的鴿子養殖基地，種鴿數量達到7000只。鴿蛋、肉鴿銷往上海、杭州等多個城市，取得了良好的經濟效益，我也成為大家眼里的致富能手。

　　物質上富裕了，精神上也有了更高的追求。2018年，我遞交了入黨申請書，經過組織培養，成為一名正式黨員。今年9月，經過民主測評、黨員推選，我成功當選王莊村黨支部書記。

　　人居環境整治提升是全面推進鄉村振興戰略實施的“先手棋”。今年，我帶領王莊村全體村民，從整治人居環境、修建道路、綠化提升、治理坑塘入手，讓王莊村村容村貌煥然一新，在全鎮季度考核中被評選為一類村莊。村里的4個廢棄坑塘經治理變成魚塘，承包出去之后，給村集體增加了不少收入。

　　我深知，發展和壯大村集體經濟是加強基層組織建設的重要引擎。有了這個基礎，黨支部就可以為群眾辦更多實事。

　　土地資源是王莊村最大的資源，我認為，唯有充分挖掘土地資源，堅定不移搞好土地流轉，實現土地規�；�、集約化、機械化種植，才能最大限度增加村集體收入，為群眾辦更多實事，實現鄉村振興。

　　我們村積極響應安樂鎮黨委、政府號召，做足做活“黨支部+土地流轉”文章，充分發揮基層黨組織戰斗堡壘作用，先后召開了村“兩委”會議、黨員大會、群眾代表大會等近10次會議，讓大家充分了解土地流轉的政策和利好。

　　今年秋季，王莊村成功簽訂70余份合同，流轉土地300畝，調整地塊43塊，成功打造出一塊成片連方的大田。通過村黨支部領辦合作社的模式，實現了土地規�；�、集約化、機械化、科技化種植。僅此一項，每年能為村集體增收20余萬元，為鄉村振興打下更加堅實的經濟基礎。

　�。ū緢笥浾� 許金松 采訪整理）